Миссия Школы Менеджмента − обучать практикам управления на основе доверия и сотрудничества
В. Щербаков
директор Школы Менеджмента
О нас
Мы специализируемся на развитии управленческих компетенций. Участники наших тренингов – средний менеджмент промышленных предприятий от мастеров до начальников цехов. Весь наш многолетний опыт, вся наша экспертиза именно здесь.
Мы верим, что эффективное управление строится на основе сотрудничества. Но на практике чаще бывает иначе. Руководителю может казаться, что силой и принуждением будет быстрее и эффективнее.
Производственники, как правило, зрелые люди. Они твердо стоят на ногах. У них есть своё устойчивое представление как надо управлять. И наша задача-предложить другой выбор, где управление= сотрудничество. А для этого необходимо завоевать доверие, чувствовать и понимать их. Так начинается наша работа и дальше всё случается…
«»
А.Посаженников
директор программ
Отзывы наших клиентов
Наши тренеры
Александр
Посаженников
Бизнес-консультант, бизнес-тренер. Эксперт с опытом работы более 20 лет в области управления, организационного
развития и развития персонала. Опыт тренерской деятельности и реализации НR-проектов более 15 лет
(pdf)
Ирина
Топорева
Бизнес-тренер, коуч-консультант, психолог.
С 1994 проводит
тренинги и семинары
для руководителей высшего
и среднего звена, а также квалифицированных специалистов
(pdf)
Евгений
Андреев
Бизнес-тренер, эксперт по развитию управленческих компетенций и ключевых команд, автор бизнес-игр. Опыт тренерской работы - 16 лет.
(pdf)
Николай
Хмыров
Эксперт в области развития и обучения персонала. Опыт комплексной работы
в сфере HR более 13 лет.
Опыт создания,
проведения и адаптации программ обучения.
Эксперт в применении большого спектра
инструментов оценки
(pdf)
Светлана
Тарасенко
Бизнес-тренер, консультант. Опыт работы в области обучения и развития персонала в крупных международных компаний – более 10 лет
(pdf)
Александр
Кузьменков
Бизнес-тренер, коуч.
Опыт в тренинговом направлении с 2002 года.
Опыт организационном консультировании
и проведении центров оценки и развития с 2011 года
(pdf)
Ольга
Плахотина
Эксперт в области оценки.
Опыт работы в бизнесе около 10 лет. Руководитель проектами управления карьерой и развития высокопотенциальных
сотрудников в компаниях федерального уровня.
8 лет работы в
области оценки
и развития персонала Executive Assessment
& Development
(pdf)
Анатолий
Шаульский
Бизнес-тренер, консультант, ведет тренинги с 1999 года.
Опыт индивидуальной
и групповой психологической работы. Личный опыт управленческой
деятельности. Автор книги «За кулисами бизнес-тренинга»
(pdf)
Как мы работаем:
1
Интервью
Именно на этом этапе определяются цели на тренинг. Часто изначальный запрос кардинально меняется для решения актуальных задач компании
2
Разработка дизайна
На этом шаге рождается тренинг
для конкретной компании, с учетом ее специфики и текущей ситуации.
3
Согласование
Дизайн тренинга согласовывается
с заказчиком и дорабатывается
при необходимости.
4
Разработка методических материалов
Готовятся рабочие тетради и другие сопутствующие материалы к проведению мероприятия.
5
Проведение тренинга
У профессиональных тренеров
нет ни одного одинакового тренинга.
Всегда особенность группы, ее настрой или настрой отдельных участников заставляют тренера быть подвижным
и гибким, точно понимать процессы, происходящие в группе и уметь управлять ими.
6
Завершающее интервью
Этот шаг позволяет оценить удовлетворенность результатом
и, если есть необходимость, говорить
о пост-поддержке участников обучения.
7
Пост-поддержка участников тренинга
Участники тренинга выполняют домашние задания на нашей электронной платформе, где получают индивидуальную обратную связь от тренера. Проводится тестирование, позволяющее оценить уровень знаний и навыков после тренинга. На основе этих данных формируется итоговый отчет
Наши клиенты
+7 (812) 649 93 10
info@som.spb.ru
Россия, 197706, Санкт-Петербург, Сестрорецк, Набережная реки Сестры, д 15, литера А

© Школа Менеджмента, 2020
Made on
Tilda